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人事外包


 

关于人事外包

         邦胜商 务人事外包业务就是通过与会员企业签订人事外包业务约定书后,会员可 以根据自身需要将人力资源管理工作或者相关职能外包给邦胜商务,交由邦 胜商务进行管理,以减少成本,从而实 现企业效率最大化。

 

人力资源外包的含义

 

       人力资 源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合,它有其 特定的丰富含义。它是指 利用组织外部的资源,更经济、更有效 地解决组织内部人力资 源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资 源活动所涉及的工作”。“力资源 活动所涉及的工作”首先包 含了人力资源及其载体——人,其次也 包含了围绕人力资源载体所产生的各种事务——人事,还包含 了针对人力资源开展的各种管理活动——人力资源管理职能。 总体而言,人力资 源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文 化设计等方方面面。

       大的人 力资源外包概念下,分了三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包人力资 源管理职能外包

        行业为 有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源(及人)的外包,将小概念的人力资源(及人)的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。
 

 

 人力资源外包的优点


        人力资 源外包致使专业机构规模化社会运作,降低单个企业成本。多个企 业相同的工作集中于一家专业机构处理,除了技 术熟练程度的优势外,专业机 构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作,从而在人工、时间和 流程的总成本上大大下降,降低单个企业的成本。
       

         人力资 源外包可使企业减轻基础性工作,更关注 促进企业竞争力的核心工作,根据“二/八原则”,80%的企业利润是由20%的核心工作创造的,将这非 核心的工作部分外包出去,则可令 企业人力资源人士有更多时间和精力关注这20%的工作,从而有 效保持和提升企业核心竞争力。


         人力资 源外包促使社会分工进一步细化,有利于 社会整体运作效率,分工的进一步细分,必然是 技能的专门化和效率的提升,社会每 个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。

 
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