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企业正面临的10类法律风险,你的企业有吗?

添加时间:2019-03-08

一、公司注 册资本存在瑕疵,不仅在 债务承担上会波及个人财产,还可能构成刑事犯罪
        公司设立时,为了体现“实力”,有些企 业家往往希望放大注册资本,可因为 资金不足或考虑公司业务一时不需要那么多资金,于是采 用虚报注册资本或注册后抽逃出资的手段。所面临 的法律风险可能是:填补出资、公司人格否定、构成犯罪等等。

 

二、公司股 东没仔细看过自己公司的章程
        公司章程是公司的“宪法”,公司设 立时就应在公司章程中明确设计好未来公司的治理结构。很多企 业往往不重视公司章程设计,不重视公司治理结构,经营中 往往出现小股东权益得不到保护,或者大 股东良好的公司管理意图得不到贯彻,甚至陷入公司僵局等。具体而 言比如公司股东股权转让、对外担 保等重要决议无法通过股东会或董事会,导致无法实施等。

 

三、人力资 源流失带走公司资源和商业秘密,公司基 本都选择不了了之
        通常企 业为了节约成本、缩短培养过程、迅速抢上新项目等,常常采用“挖墙脚”的方法引进高级人才,并直接 利用这些人从原东家带来的技术资料、客户信息等等,这就可 能遭遇被挖企业的索赔,或遭致 被挖企业的商业秘密、专利等侵权指控。反过来,辛辛苦 苦或花大代价培养的人才无端流失,被挖墙脚,企业却 不能得到应有的补偿,也是中 小企业企业常遇到的风险。

 

四、公司营 运过程中对外融资,融资中的陷阱
        企业经 营中出现资金不足,是多数 企业都会遇到的情形,常见的 融资方式由银行借贷、民间借贷、股东追加投资、吸收新股东增资扩股、引进战略投资者、发行公司债券、上市融资(IPO或增发股票)等等。
不同的 融资方式还存在不同的法律风险,一次融 资在不同环节有不同法律风险。比如银行借贷,可能陷入“高利转贷”“违法发放贷款”“贷款诈骗”及其他 金融诈骗的法律风险黑洞;民间借贷,可能遭遇“非法吸收公众存款”“集资诈骗”“票据诈骗”或其他 金融凭证诈骗等等法律风险。企业要 做大做强免不了各种形式的融资或资本运作,在融资 项目管理中注入法律风险管理的理念,对于法 律风险的防范起着至关重要的作用。


 

五、大多公 司会忽略市场交易中的以下法律风险
         企业的 发展靠的是不断发生的市场交易行为,不同的市场交易行为,需要确 立不同的合同关系,不同的 合同关系可能遭遇不同的法律陷阱。事实上,企业最 常遇到的法律纠纷就是合同纠纷。中小企 业企业对于合同风险的意识相对来说还是较强的。但企业交易行为管理,绝不仅 限于合同书本身的管理,一个合 同关系既包含了作为主要权利义务界定标准的合同书,还包含 着从订约谈判开始,直到合约履行完毕,乃至善后的持续过程。因此,交易行为的法律管理,实际上 是一种过程管理。
        中小企 业企业家还有一个与法律管理相矛盾的传统观念,就是习 惯于熟人圈子的交易,往往依 赖个人信用关系进行交易。
        这样就带来两大风险:
        1)是可能“知人知面不知心”,因为对人的认知错误,或者对 方因情势变化而信用发生变化,导致“君子协定”和朋友 关系一同被践踏;
         2)是因为 没有书面的对各自权利义务的具体约定,时间久了,双方对 当初的细节问题产生误会,各自认知不同、理解不同,两个本 来交情很好的交易伙伴和事业盟友因此发生纠纷。

 

六、企业的 股东不知道自己公司的性质跟自己的个人财产有什么关系
         1)实际上是合伙企业,投资人 却误以为设立和经营的是公司。导致合 伙人之间对权利认知错位,合伙人 不知道自己要对企业对外承担无限责任,也就是 会追索到自己的个人财产。
         2)自以为 设立和经营的是有限公司,实际上 是个人独资企业。“夫妻公司”“父子公司”以及新 公司法实施后的“一人公司”是实践 中常见的中小企业组织形式。投资人误以为“公司是我的,公司的 财产也就是我的”,经营中 将公司财产与家庭或个人财产混为一体,结果对 外发生纠纷的时候可能招致公司人格的丧失,失去“有限责任”的保护,比如一 人有限责任公司的股东如果不能证明公司财产独立于股东自己财产的,应当对 公司债务承担连带责任,仍旧会 追索到股东的个人的财产。

 

七、大多中 小企业在不同程度存在产权不明晰所引发的法律风险
         很多中 小企业企业家和他的家族都有这样的观念:企业是我的,所以企 业的资产就是我的资产,我的资 产也随时可以作为企业的资产。这种观 念是十分错误的。公司是 具有法人人格的,是独立的法律主体,拥有独立的财产权,公司有 限责任正是基于这样的前提。投资人 乃至其家族的财产与公司的财产一旦混同,公司的 独立法人人格就难以获得法律认可,公司就 不再受有限责任保护,公司的 风险就会蔓延到投资人乃至其家族,成为家族的风险。导致公司垮家族就垮,公司倒闭老板就跳楼。

 

八、忽视企 业整合中的以下法律风险
         我国中 小企业企业在某个阶段曾经出现“多壳化经营”的现象,一个投 资人或一个家族设立很多个公司。起初是 为了多些操作平台,后来公 司投资和经营业走向规范化,整合分 散的资源更有利于企业做强,很多企 业也走上整合之路。
         在企业 整合的每个环节,都潜藏着法律风险。列举两个大的方面:
         1)股权结 构调整企业整合中最重要的是股权结构的调整,股权结 构意味着企的控制权和决策的有效性,也意味 着公司高管的创业动力。如果事 先不进行法律方案的设计、规划和论证,过程中 不进行法律风险的管理和控制,出现“树虫”时不及 时进行风险的评估和化解,最终难 免出现风险失控的境况。
          2)资产整 合资产整合涉及权属界定、处分权限制、定价、交易、过户、税费多种法律关系,同样潜 伏着各种法律风险。

 

九、大多公 司未建立知识产权管理体系
          由于缺 乏战略高度的规划,许多企 业成果只申请了中国专利而造成技术流失,专利申 请后利用率很低,产业化、商品化程度低。此外,还很容 易导致陷入专利“陷井”与“雷区”,侵犯了别人的专利权,不仅要支付高额赔偿,甚至导致企业破产。深圳市 某厂的产品属荷兰菲利浦公司在中国获权的专利保护范围,被诉侵权,不但自 行销毁了模具和侵权产品,还要支付巨额赔款。
         国内除了像海尔、北大方 正等极少数企业对知识产权有比较系统规范的管理外,绝大多 数企业还没有认识到知识产权管理的重要性,更谈不 上从战略上进行规划,企业关 注的仍是有形资产的管理。

 

十、公司解散,不知道需要先清算
          企业作为一个主体,有独立人格,也有生老病死的问题,企业设 立取得营业执照就算“生”了,遭遇到 的各种风险都是“病”,经营期限届满就“老”了,经营不 善破产倒闭或投资人解散企业,企业就“死”了。人老死要办丧葬,企业老死要做清算。
           很多企 业在企业老死的时候,却往往不做清算,将企业 资产搬回家完事。殊不知,法律风 险的地雷就此埋下。
           清算有 严格的法律程序,必须依法进行,否则企业虽然死了,而其阴魂依然未散。因为企 业的生老病死整个生命过程处处可能存在法律风险,所以国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等联合发布了《企业内 部控制基本规范》,要求上市公司执行,并鼓励 大中型非上市企业执行;国务院 国有资产监督管理委员会印发了《中央企 业全面风险管理指引》,要求央 企结合本企业实际执行。
         中小企业多白手起家,经历了 艰难的创业历程,更要思 考如何建立和规范企业的风险管理体系,加强企 业的内部风险控制。
         总之,解决企 业的法律问题的关键,一是提高主动性,预防为主。二是选 择专业法律顾问服务。
大多数 企业现在对法律服务的需求流于“召见式”,所以接 受服务的时候经常是临时抱佛脚,狼狈不堪。真正的 企业家应从长远来看待企业的法律问题,应该在 法律问题的防范和解决上提高主动性。
          有条件 的应该从企业建立之初就开始发现问题,解决问题,争取防患于未然,让专业 的律师针对企业现状给出具法律风险评估报告,给企业 一个全面把握法律风险的机会,但是,这在现 在大多数企业是做不到的。

 

 

 
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